在企業(yè)要當(dāng)“三清”干部——論當(dāng)好干部之二
發(fā)布時(shí)間：
2021-06-18
干部是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，工作措施推進(jìn)，企業(yè)管理提升，都離不開(kāi)干部的有力支撐，因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中要做“三清”型干部，即“清醒、清楚、清白”。
一、要做“清醒”型干部。就是有“思想”。無(wú)論哪一級(jí)干部，在同行業(yè)中，要“清醒”地明白企業(yè)所處的市場(chǎng)地位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中的發(fā)展趨勢(shì)，所處同行業(yè)的潛在挑戰(zhàn)和危機(jī)；在企業(yè)，在工作崗位上要清醒的知道所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和重托，每時(shí)每刻都要保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí)。只有保持清醒的認(rèn)識(shí)，才能不盲目、不自愎、不傲氣、不狂妄，才能保持清凈之心，虛極守靜，篤定前行。
當(dāng)干部要時(shí)常吹吹涼風(fēng)，時(shí)常頭上擦擦“清涼油”，時(shí)常保持清醒的頭腦，明白自己的優(yōu)勢(shì)和不足，時(shí)常進(jìn)行自省和反思，補(bǔ)上生活上、學(xué)習(xí)上、工作上自己的“漏點(diǎn)”，補(bǔ)齊管理中自己的“短板”，時(shí)刻清醒自己能力不足給工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和危害，時(shí)刻清醒必須與先進(jìn)同行為伍，與知慧者為伍，做一名“智慧”型干部，時(shí)刻保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。
當(dāng)干部更要“清醒”的認(rèn)識(shí)，時(shí)常的反思:“為什么要當(dāng)干部？當(dāng)干部為了誰(shuí)？是誰(shuí)讓我當(dāng)干部？怎樣當(dāng)好干部？”無(wú)論哪級(jí)干部，經(jīng)常在腦海中思考，經(jīng)常的不斷糾偏，久久為功，干部的自省自律能力提升了，干部的成長(zhǎng)能力提升了，干部的干勁爆發(fā)了，發(fā)自?xún)?nèi)心的主動(dòng)力推進(jìn)自身的能力成長(zhǎng)，每天有了興奮勁，有了激情，帶團(tuán)隊(duì)就有“火力”。
當(dāng)干部更要“清醒”的認(rèn)知自己，自己的能力，能否達(dá)到所在崗位所任職務(wù)的要求？自己能否跟上公司的新的發(fā)展規(guī)劃、新的經(jīng)營(yíng)思路，每位干部只有不斷精進(jìn)，不斷的完善，不斷的改變，未來(lái)的你必將為現(xiàn)在你的付出和努力而自豪!
二、要做“清楚”型干部。就是要有“目標(biāo)”。我們常說(shuō):“有為才有位，有位才有為”。“不在其位，不謀其政”。既然身在管理干部崗位上，就要承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)成績(jī)帶來(lái)的歡樂(lè)；承擔(dān)困難給予的壓力；承擔(dān)被誤解時(shí)的痛苦；承擔(dān)不被理解時(shí)的寂寞；承擔(dān)為工作而親情離別，忠孝不兩全的悲哀。每位干部要清楚的知道自己不僅僅有職務(wù)上稱(chēng)謂，并且還有一個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)謂叫做“干部”。干部就是吃苦在前，享樂(lè)在后，就是先公后私，先集體后個(gè)人，就是要有“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”的格局和擔(dān)當(dāng)。做干部要清楚的知道公司設(shè)置任職崗位的重要性和必要性，自己的職能職責(zé)、工作目標(biāo)、工作結(jié)果等都要清楚的知道，心底清，目標(biāo)明，才能做到啞巴吃餃子—心中有數(shù)。常說(shuō)：有目標(biāo)的人睡不著，沒(méi)目標(biāo)的人睡不醒！有目標(biāo)才能走的更堅(jiān)實(shí)，有目標(biāo)才能讓希望成為現(xiàn)實(shí)！
當(dāng)干部要“清楚”的知道自己手里的“權(quán)力”是員工給的，是平臺(tái)賦予的，離開(kāi)了平臺(tái)，離開(kāi)了員工，哪還有“權(quán)力”可用？因此，經(jīng)營(yíng)管理工作中要慎始慎終，慎用“手中之權(quán)”，把手中之權(quán)變成“交響樂(lè)團(tuán)的的指揮棒”，而不要當(dāng)成“魔杖”；要清楚“水能載舟，亦能覆舟”的道理，要明白“眾人拾柴火焰高”的涵義，想清楚、想明白、有干勁、往前沖，只要心中有員工，干事才成功！
三、要做“清白”型干部。就是每位干部在任職的崗位上，有抵御各種誘惑的能力，有約束自己的“自律”能力，有防范不正之風(fēng)“侵蝕”的抵抗力。
當(dāng)“清白”型干部，就是要做到：
一是要思想純潔，政治純正。做人要堂堂正正，坦坦蕩蕩，光明磊落；做事要清清白白，問(wèn)心無(wú)愧，正氣浩然；
二是要無(wú)私無(wú)畏，剛正不阿。當(dāng)干部做管理，沒(méi)有不得罪人的，管理者與被管理者本來(lái)就是一對(duì)“矛盾體”。在工作中不要怕得罪人而“老好好”和“和稀泥”，做“和事佬”；不要因?yàn)楣ぷ饔欣щy就產(chǎn)生畏難、抱怨情緒，畏手畏腳，不敢向前，不敢沖刺，不敢挑戰(zhàn)；不要怕工作做不好，怕別人“看笑話(huà)、看不起”，產(chǎn)生負(fù)擔(dān)。所有干部要記?。哼@些都是通往成功路上的“遇到”，跨越過(guò)去就是一片艷陽(yáng)天；
三是要遵紀(jì)守法，廉潔自律。身在干部崗位可能會(huì)有“語(yǔ)言賄賂”的侵蝕，逢迎拍馬；有不正之風(fēng)的渲染，氛圍不正；有物質(zhì)利益的誘惑，小恩小惠；有，沒(méi)有自我約束的“自由”等，種種不正之風(fēng)都可能侵蝕著各級(jí)干部的“靈魂”和“肌體”。所以每位干部要常敲警鐘，常思己過(guò)，常學(xué)法規(guī)制度，不斷修正，提升正能量，樹(shù)立法規(guī)制度敬畏感，做一名忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，胸懷坦蕩，不驕不躁，奮發(fā)有為的合格干部；
四是要有“戒心”。自警自省，任何干部要牢記:任何人都沒(méi)有法律之外的絕對(duì)權(quán)力，沒(méi)有企業(yè)制度以外的絕對(duì)權(quán)力。干部行使權(quán)力都必須為員工服務(wù)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，并接受員工監(jiān)督，必須心存“戒心”才能做到“善禁者，先禁其身而后人”。
五是堅(jiān)持原則敢于碰硬。這是每位干部必須擁有的精神境界；為政一處造福一方，帶動(dòng)一片，這是企業(yè)干部必須具備的使命擔(dān)當(dāng)。干部要做“清白官”，不做“糊涂官”，只有增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，才能做到心中高懸法規(guī)制度的明鏡、手中緊握法規(guī)制度的戒尺，行動(dòng)堅(jiān)守法規(guī)制度底線(xiàn)，干部必須明白“紀(jì)律是鐵，誰(shuí)碰誰(shuí)流血；法律是劍，誰(shuí)碰誰(shuí)完蛋”的嚴(yán)重后果。守紀(jì)律、講規(guī)矩、知敬畏，誰(shuí)都不敢胡來(lái)！
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